阿宝是个情绪化很重的员工，人不坏，但脾气坏。“这件事别交给我，我能力不够，干不好。”这不，领导刚在会上给他分任务，他就叫嚣开了。

多年来，他干工作一向凭心情。高兴时领导交办的事就干点，不高兴时他会甩脸色，说不干就不干，再不开心就和领导拍桌子骂上几句。

在旱涝保收的事业单位，对于这样一个年逾五十的老同志，时间久了，领导也渐渐不再安排他工作。于是阿宝成了单位最闲的那个人，大家虽内心腹诽他却又让着他，免得他突然不高兴到处骂人。

最近，单位新来一领导，决心分点活给他干干，结果，出现了开头一幕。

新领导面带微笑，不急不躁，“这事你就别推了，我都听大家说了，你老同志经验丰富，这事交给年轻人我不太放心，我相信你。你要是干起来有难度，需要支持可以直接找我。“

阿宝估计听着有点受用，居然没有推辞。当然，领导交给他的事难度实在不大。

阿宝这次干得还算快，也还将事干成了。其间他不时跑到一把手办公室向领导汇报进展。

领导呢，立即给了他正反馈，各种场合表扬他干得好。大家都清楚，同样的事情，放在其他同事身上，办得再快点、结果再好点，也得不到表扬。

你们单位有阿宝这样的员工吗？你们觉得，新来领导的这一套，对于阿宝这样的老员工，可以长久凑效吗？#我要上百家#